隨著春節的到來，對于不少網友來說，讓自己率先感受到年味的或許不是春運回家的列車，或者超市里琳瑯滿目的年貨，而是各大互聯網公司搞起的搶紅包大戰。
除了支付寶持續了幾年的“集卡”活動，短視頻平臺也是春節紅包的重要參與者。雖然這已經不是短視頻平臺第一次加入紅包大戰，但今年的意義卻更為特殊。短視頻經過幾年的疾速發展，也該到了分野劃疆的時候。平臺格局座次、內容生產、商業變現都會在這一年變得更加清晰明了。
娛sir對短視頻2020年可能發生的一些變化和走向做了一些預測，以此留證，以備明年打臉。
“快抖”鼎立，掉隊者出局
就在快手緊鑼密鼓為2020年春晚紅包奮戰的時候，抖音對外宣布了其日活已經超出4億。不知一直向著3億日活KPI沖刺的快手聽到這個消息時心里作何感想。不過也有消息說快手目前3億日活目標已經實現，但3億與4億依舊是一個不小的差距。
這個差距能否在2020年補足，要看快手的打法。但基本可以判定的是，短視頻市場會形成二者對壘的局面，其他玩家幾乎沒有撼動局面的可能。可能有人會問，這種情況不應該在去年就已經落定了嗎？但2018年抖音的突然爆發，可以說給整個短視頻行業帶來了巨大沖擊，在其之前，人們普遍認為快手已經是該領域的老大，孰知抖音的崛起勢能之大很快撕裂了原本的次序。這也給了其他選手一些積極信號：行業似乎還有機會。
但事實證明剛剛過去的2019年，短視頻行業幾乎演化為抖音快手的游戲，繼抖音之后，沒能再出現新的攪局者。如果說2019年一些入局者還心懷希望，到了今年他們不得不接受現實。
騰訊對微視的投入自后者重啟以來有增無減，今年春節也是投入了10億紅包進去，微信還在微信紅包中增加了“用微視發視頻紅包”的入口，這已經是朋友圈30秒微視視頻后，微信對微視的又一次導流。
值得一提的是，據“晚點LatePost”報道，快手已經與微信達成初步合作，快手將在除夕當天，為微信用戶準備專屬現金紅包。親兒子已經不是唯一，干兒子開始兼顧。
雖然騰訊曾多次表示對短視頻的重視，但接連的投入卻始終濺不起水花，耐心總有耗盡的一天吧。所以2020年微視的走向會是一個未知數。曾經的短視頻明星美拍已經實打實地掉隊，眼看著美圖已經砍掉手機業務，不知道美拍今年是否會面臨同樣的終局。
抖音向左，快手向右
2019年大家說得最多的就是抖音、快手越來越像。加上快手對MCN大開懷抱，快手抖音雙運營已經是很多生產機構的標配，以至于二者的內容也出現越來越多的重合。
但基于二者原始的基因影響，今年兩個平臺應該還是會出現一些細分的內容分化，及商業模式的不同傾斜。
前幾天有傳字節跳動完成2019業績任務，營收超1400億元。不管消息真假，但可以肯定的是，抖音對于字節跳動營收貢獻必定不小。2020年抖音的廣告營收依舊不容小覷，龐大的流量面前品牌主對抖音的投放只會增加。
更重要的是，抖音過去兩年一直在深耕娛樂內容，如今已經是影視綜不可或缺的營銷宣發重地，影視劇開通官方抖音號已經成為常態，而過去以圖文為主的娛樂號也開始在抖音肆意生長。再就是明星藝人也紛紛入駐抖音。翻看抖音的熱搜，活脫脫就是視頻版的微博熱搜。甚至可以說，抖音越來越像微博的視頻版本。
娛樂正成為抖音的重要內容之一，這將有助于抖音擴充廣告上的營收。娛樂營銷向來是品牌主看重的營銷手段，此前的短視頻投放更多是基于內容營銷，而抖音娛樂內容的支撐無疑會為娛樂營銷帶來加持。此外，明星的加入，則更能讓娛樂營銷在粉絲經濟的助推下實現最大化轉化。
相比之下，受制于內容生態影響，快手的廣告營收一直不太高，直播則是其主要收入來源。2019年電商直播大爆發，讓快手電商有了更多可能。所以2020年，電商有可能會成為快手的核心收入來源之一，電商內容也會密集輸出。與抖音一樣，也會有越來越多的明星進入快手，但不同的是，明星更多可能是為了嘗試電商直播。
挖掘各自的優勢，差異化發展，或許才是二者的未來走向。
其他
1. 帶貨達人/腰部網紅新機遇
在2019年電商直播風起，李佳琦、薇婭掀起一場場帶貨直播狂歡時，那些內容起家的頭部達人卻在帶貨方面表現不佳。
過去MCN機構孵化紅人的思路就是先做流量，再進行廣告變現。現在電商直播的想象力已經有目共睹，這勢必會改變MCN打造紅人的路徑，電商紅人將是今年不少內容生產公司的發力重點。
基于私域流量的優勢，快手上存在很多粉絲數量并非頭部但帶貨能力卻很強的紅人。過去短視頻紅人靠內容吸引粉絲，而到了電商直播，粉絲的購買行為更多是基于對主播的信任。因此對于電商達人而言，粉絲不在多，而在于忠誠。所以更多腰部賣貨達人迎來機會。
另外，隨著品牌主對短視頻營銷接受度的提高，他們也更加注重紅人投放的組合搭配，而不是一味追求頭部網紅。平臺的扶持也會為腰部網紅帶來更多可能。
2.短劇占領短視頻
短視頻內容形態從微綜藝、豎屏短劇，到Vlog不斷出新，今年Vlog即使再起風，估計還會像去年那樣瞬間平息。反而是短劇、微綜藝應該會進一步生長。就像前面提到的，很多影視綜都開始開通短視頻賬號，用戶已經習慣在短視頻平臺觀看一些“名場面”、花絮來替代從頭到尾的追劇/綜藝行為。
2020年短劇或許也會迎來最好的爆發點。而抖音等平臺對微綜藝的布局，也會加劇這一內容品類的發展。
3.變現真正實現多元化
2018年以前，短視頻的商業模式可以說幾乎全部來自廣告，2018年，電商慢慢起來。去年，知識付費也嶄露頭角。而今年，短視頻應該會在各個方面都將探索出一條清晰的路徑。
2020年，短視頻的風浪繼續拍打，我們在等待一些新的驚喜。
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