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微信營銷有多贊?有多爛?對120名已經(jīng)開始微信營銷的線下商家的第一手調(diào)查,幫你了解微信營銷的真實現(xiàn)狀。
微信小店推出之后,大家都在討論什么才是微信電商、移動電商的未來。支持者認為“微信支付+微信小店”的模式將挑戰(zhàn)阿里“支付寶+淘寶天貓”的模式,是一個即將井噴的未來;唱衰者認為“微信電商幾乎是流量孤島,最終,99% 小商家將無法玩轉(zhuǎn)微信電商”。
但是無論正方反方,都是“業(yè)外人士”,其結(jié)論充滿了想當(dāng)然的意味。對于這些一線的商家而言,微信到底給他們帶來了什么可能性?微信營銷的效果如何?這些商家真的知道自己想要什么嗎?這些簡單又關(guān)鍵的問題,并沒有人去認真做過調(diào)查、給出相對可信的答案。
在討論未來之前,我們更需要了解現(xiàn)實。根據(jù)騰訊官方數(shù)據(jù),現(xiàn)在有200多萬公眾號,并且以每天8000個的速度在增加。在過去的一年間,上千家各類做微信營銷或是微信建站服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司成立,他們在全國各地發(fā)展了大量的加盟商,他們在商戶們的郵箱中塞滿了這樣的廣告:你錯過了淘寶,錯過了微博,難道你還想錯過微信嗎?
于是在最近幾周內(nèi),調(diào)查了120家商戶,他們廣泛分布在一二三四線城市之中,他們中有北京的大型地產(chǎn)公司、廣州的大型零售公司,也有的位于遵化的健身房、位于湘潭的影樓。調(diào)查顯示,商家自身對微信營銷的理解、既有的品牌基礎(chǔ)是成效好壞的關(guān)鍵。
來看看,一線商家是如何看待微信營銷的?
商戶對微信和微信營銷的認知
結(jié)論一:75% 的商家進行微信營銷的第一目的是拉新客戶。
調(diào)查顯示,商家進行微信營銷的前三大目的分別是拉新客戶、維護老客戶、拓展品牌知名度。但微信自身的產(chǎn)品限制決定,其更適合用來運營老客戶而非成為一個營銷工具,很難將用戶從其他渠道導(dǎo)入。所以,部分商家在使用微信營銷一段時間后感到失望。
結(jié)論二:50% 以上已經(jīng)接入微信的客戶承認自己并不懂微信營銷是什么(所以才有上述結(jié)論一)。對微信營銷的錯誤預(yù)期和被代理商的過渡營銷是造成很多人對“微信營銷效果不佳”認識的第一原因。
在微信營銷尚未見到效果之前,其概念已經(jīng)被鋪天蓋地的第三方公司過度消費。在調(diào)查中,半數(shù)已經(jīng)采用某種微信營銷方案的商家承認自己不懂微信營銷是什么,大家都說好就跟風(fēng)做。不過,2014年是一個分水嶺,2014年之后,用戶對微信營銷的認識有明顯提升,特別是,大型企業(yè)、知名企業(yè)通常目標明確,能利用自身客戶、品牌存量,對微信營銷滿意度更高,并且開始嘗試自己搭建微信后臺。
結(jié)論三:熱衷微信營銷的商家中,零售業(yè)、服務(wù)業(yè)增長最快,兩者之和占到目前微信營銷商家總量的60%。其次是地產(chǎn)公司、政府部門、傳統(tǒng)機構(gòu)。
結(jié)論四:在對各個行業(yè)的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)有兩類品牌在微信上做營銷的成效突出。一種是極大眾化的品牌,另一種是區(qū)域強勢的小眾品牌。兩者共同點是已經(jīng)具備一定的粉絲基礎(chǔ)。
騰訊官方及第三方微信營銷產(chǎn)品的競爭
結(jié)論五:調(diào)查顯示,多種官方及第三方產(chǎn)品競爭,沒有明顯的強弱格局。
比較常見的第三方服務(wù)包括口袋通、微盟、微俱聚、車商通、微客來等,此外還有官方的騰訊微購物、QQ營銷也開始殺入微信營銷市場。通常簽約服務(wù)周期是一年,用戶忠誠度不高,隨時可能更換服務(wù)方。調(diào)查顯示:上海微盟的客戶數(shù)和代理數(shù)最多,功能最全、費用最高;杭州口袋通的口碑最好、增長最快。
結(jié)論六:第三方微信服務(wù)正陷入價格戰(zhàn)。
雖然業(yè)務(wù)僅僅開始一年多,第三方微信服務(wù)已經(jīng)陷入價格競爭。目前,為商家在微信建站的價格從最高的8000多元,到最低的五六百元。對代理商,平均折扣是3~4折,對用戶,平均折扣是6~8折。通常第二年續(xù)費可以享受折上8折。
結(jié)論七:續(xù)費比例低,整個市場處在“洗用戶”狀態(tài)。
調(diào)查顯示,在使用過第三方微信營銷服務(wù)超過半年以上的商家中,明確第二年會繼續(xù)付費的比例不超過25%。大部分用戶不會續(xù)費。整個市場處在“洗用戶”狀態(tài)——老用戶大量流失,但新用戶以更高速度被開發(fā)。因為新增用戶很多,老用戶的不滿意被掩蓋。值得注意的是,大型企業(yè)續(xù)費率明顯高于小型企業(yè)。
商戶們的使用習(xí)慣
結(jié)論八:約20%商家開通微信后從未發(fā)布或更新過信息。
在使用微信營銷工具的商家中,只有8%的商家會二次開發(fā)(包括更換模板、圖片),30%的商家會自主更新信息、活動。此外,約有30%商家會將信息發(fā)給代理商,請其幫助發(fā)布。超過45%的商家在選擇模板、開通企業(yè)公眾號、商城后,更新信息、活動的頻率低于每月一次。約20%商家開通后從未發(fā)布或更新過信息。
結(jié)論九:約40%商家說自己最期待的是支付功能(其他依次是商城、互動和CRM)
調(diào)查中的多數(shù)商家認為,促銷、優(yōu)惠券、大轉(zhuǎn)盤等功能剛開始新鮮,但后來發(fā)現(xiàn)并沒有太大作用。約40%商家說自己最期待的是支付功能(其他依次是商城、互動和CRM)。但受限于微信政策,目前能夠直接開通支付功能的商家極其有限。
結(jié)論十:用戶與公眾號互動較少。
目前缺乏有效工具提升用戶活躍度,在公眾號發(fā)出信息或活動后,發(fā)回反饋的用戶比例(轉(zhuǎn)化率)通常在2%~10%之間。
附:部分商家言論
1、北京某地產(chǎn)中介公司
加入微信營銷主要是為了拓展新客戶,傳達信息。但是現(xiàn)在感覺效果不大好,沒太有互動。雖然我們自己管理也有問題,感覺精力沒有特別放在微信上。但總體感覺,迷茫,沒精力。
2、江西南昌一家桑拿洗浴中心
老板說讓我們運營微信來招攬客戶,給定了指標——一個月粉絲要過萬。但現(xiàn)在半年了,粉絲才剛過3000千。所以,別相信所謂的微信粉絲3天過萬技巧,純扯淡,搖一搖、漂流瓶那種方式根本沒人理你!大家都在搖妹子呢。
3、浙江杭州某面向中小學(xué)生的教育機構(gòu)
大部分微信營銷平臺都大同小異,價格混亂。工具誰都能做,但是粉絲不是他的。現(xiàn)在的第三方工具,80%功能是沒用的。一開始很亮眼,后期是雞肋。還賣那么貴,誰也不是冤大頭。我想接入QQ營銷,客服不用登錄電腦用手機就可以回復(fù),多方便。QQ營銷4000,倒流量,幫你做銷售。贈送10萬QQ。他們還可以直接綁定微信公共平臺。
4、廣西一家房地產(chǎn)公司
我們這里有很多第三方機構(gòu)開的微信培訓(xùn)會。一進門,人家壓根就沒打算講什么運作技巧,就是一個勸你成為代理的鼓動大會。
我們二三線城市,渠道有效,希望吸引更多客戶,特別是年輕群體。我們周圍很多房地產(chǎn)公司,都是做微網(wǎng)站,把微信作為項目展示工具。我們是第一個把微信營銷帶到線上的公司,但是目前僅僅停留在表面,希望比他們做得好。
5、云南某代理商
我們是三線城市,當(dāng)時2013年簽約的時候說市場培育需要時間,現(xiàn)在看至少要到今年年底市場才能啟動。我們的客戶很多都知道了微信營銷概念,但讓他們花錢,可能還需要時間培育,這跟北京上海不同。產(chǎn)品不好賣,小客戶都在觀望。我們在想,最好有針對政府窗口部門的模板,比如稅務(wù)、工商、交管局等部門的模板,他們需要量很大。
6、北京某律師事務(wù)所
粉絲數(shù)平均每天新增50~100人,還是滿意的。我們每天都會推送信息給訂戶。現(xiàn)在看肯定會續(xù)費。計劃了二次開發(fā),新功能肯定需要,看我們業(yè)務(wù)需要。律所有信息委員會負責(zé)決策,每年的信息投入費用不方便透露。在所有信息化花銷中,微信估計能占到一半。
7、北京某服裝公司
當(dāng)時跟一家微信平臺簽了三年合同。現(xiàn)在半年了,功能更新比較慢,說好的評論功能還沒上線。現(xiàn)在市場上很多免費的都出來了,功能很多都已經(jīng)不錯了。最近在網(wǎng)上看到說封殺第三方服務(wù),有些擔(dān)心。用戶數(shù)也沒有增長,要拉新客戶還是靠我們自己。
8、山西太原某百貨公司
不太清楚微信營銷有什么用,也不知道能增加多少客戶,試著用看看。微信營銷不太懂,但這是移動互聯(lián)網(wǎng)的大機會,就相當(dāng)于十年前的淘寶、百度。
9、北京某百貨公司
希望微信營銷能帶來新客戶,目前有幾千個了,但跟以前有多大變化?有多少是微信帶來的?這個沒法算。我們以前用的一個微信平臺,它的微商城很多根本性問題,物流、包郵、客服后臺,Openid一對一識別問題,都沒有解決。
10、上海某化工集團
我們很早就接入了阿里巴巴平臺,現(xiàn)在也在嘗試微信平臺。但合作發(fā)現(xiàn),目前微信不大適合我們這種傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),微信營銷主要是針對零售性質(zhì)企業(yè),作用是給我提供了平臺,但是很多功能不能滿足我。
微信相對于阿里的平臺,相對靈活,但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)很多東西,不是那么靈活,太死板。現(xiàn)在每月大約能增加20% -30% 新客戶,但這個新客戶不是微信帶來的,而是我本身線下推廣。
11、廣西某健身俱樂部
我們是一個健身會所,會員很多,以前都是電話和短信通知,不方便,展示內(nèi)容很少。所以我們尋求微信平臺,當(dāng)時第一時間發(fā)現(xiàn)的是微生活會員卡,但是他們在當(dāng)?shù)貨]有代理商,沒有人做。后來我一個朋友推薦了第三方幫我們做微網(wǎng)站。我們使用微信營銷的目的——增加會員黏度。獲取新客戶。從維護老客戶的角度來看還不錯,老客戶通過掃二維碼加入,獲得信息,包括健身房的課程信息等等。
但是客戶推廣方面,目前是完全靠我們推廣,各店放二維碼,印刷,獲贈積分。力度不夠,類似技術(shù)人員也沒有。我希望未來有像微生活會員卡服務(wù)。
12、湖南湘潭一家大型川菜館
接入的目的主要是為了宣傳和推廣,拓展新客戶。現(xiàn)在微信也是流行趨勢,但是我們也沒怎么用,甚至不知道怎么看用戶增長,也不知道用戶增長是通過什么渠道增長的。是嘗試,但我們相信是趨勢。
13、武夷山一家休閑度假村
我一個人全職負責(zé)酒店的微信營銷,有人說做微信營銷見效很慢,但我現(xiàn)在每月粉絲增加30%,非常快,我摸索出了一套自己的方法和秘訣。微信是不是好的營銷工具?你認為是就是,你認為不是就不是,一把刀你用它來殺人它就是殺人工具,你棄之不用就是一塊破鐵。做得好不好全看自己。(文/宋瑋 來源:鈦媒體)
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1,做一個有靈魂的企業(yè)網(wǎng)站
沒有靈魂卻又不腐爛的死人被稱為僵尸,同理,沒有靈魂的網(wǎng)站就是僵尸網(wǎng)站。有一些網(wǎng)站做完了就放到那不管了,既沒有流量,也無人問津,這樣的網(wǎng)站就是僵尸網(wǎng)站。
2,找到企業(yè)網(wǎng)站的主打產(chǎn)品
就像我們?nèi)ス渚〇|商城旗艦店,總會先看一下它們主推的產(chǎn)品,以及什么樣的產(chǎn)品銷量最高、評價最好,綜合對比后來選擇自己想要的。但是偏偏很多網(wǎng)站,用戶根本就找不到它們的主打產(chǎn)品是什么,難道等用戶自己來分別對比嗎?你所需要做的就是:把你的主打產(chǎn)品,第一事件呈現(xiàn)在你的用戶面前。
3,確立企業(yè)網(wǎng)站的盈利模式
海淘專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)認為,總是有一些網(wǎng)站,也是不得不說的,網(wǎng)站排名做上來了,卻沒想好怎么賺錢?
4,用戶獲取渠道多元化
很多企業(yè)很多時候做百度競價花了很多錢,然而生意還是慘淡啊!但是除了百度競價外就沒有其他獲取用戶的渠道了嗎?做SEO自然排名、微信、微博、媒體營銷都不是方式嗎?無論是你做SEO、還是SEM的,請多為自己留一條后路,避免無路可退。
5,讓口碑來傳播網(wǎng)站
做一個成功的網(wǎng)站不僅僅要依靠自己去將其傳播開來,更多的還要看用戶“口碑”,怎么讓用戶來主動幫你傳播網(wǎng)站呢?其實網(wǎng)站的管理人員可以多借鑒一下微信朋友圈,每天我們?yōu)槭裁纯梢钥吹礁魇礁鳂拥霓D(zhuǎn)發(fā)呢?
6,找到網(wǎng)站的目標用戶
很多時候不少網(wǎng)站有流量,但是就是產(chǎn)生不了良好的轉(zhuǎn)換率,是因為目標用戶找錯了!
7,品牌影響力必不可少
超市購物,同樣的價格我們會選擇名牌的,甚至價格高幾倍,也會選擇名牌的,這就是品牌的影響力!做網(wǎng)站做品牌一樣如此,最為基本的要做:媒體軟文推廣,時不時的發(fā)布一些。品牌、產(chǎn)品百科信息、文庫信息、知道信息,這些更是必不可少!
8,網(wǎng)站頁面設(shè)計要高大上
付費能力越高的群體,越在乎合作伙伴的質(zhì)量,而對于網(wǎng)站來講這個質(zhì)量的第一展現(xiàn)就是高大上的形象。
9,網(wǎng)站要做好用戶體驗
好的用戶體驗不是你一個頁面中左邊有一個咨詢窗口,右邊有一個咨詢窗口,中間還要彈出一個是否咨詢!這樣首先上來就會讓人打一個差評,多少網(wǎng)站這樣做的呢?數(shù)不勝數(shù)。
做好用戶體驗不是你能為用戶服務(wù)多少,而是用戶想要看到的你能夠給多少。現(xiàn)在不少網(wǎng)站都太過急功近利了,根本沒有考慮這些。用戶體驗是一個大的工程,設(shè)身處地的把自己想為用戶,才會看到更多。
10,讓用戶成為你的粉絲
一個網(wǎng)站是否成功了,在于他的粉絲是否多,忠誠的用戶是否多,否則即使你每天100萬IP,也總會有用光的時候。絕大多數(shù)的網(wǎng)站都沒有考慮過用戶忠誠度的問題,如何留住更多的用戶多次選擇你的網(wǎng)站,這是成功路上最為重要的因素!
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