互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型第一步是什么？絕對(duì)不是盲目行動(dòng)。

我說的是那些在互聯(lián)網(wǎng)＋運(yùn)動(dòng)中找不著北的企業(yè)，步子太大容易扯著蛋，但是首先用好工具，讓信息溝通變得快捷，提高效率，這對(duì)企業(yè)一定是有幫助的。

用好云計(jì)算、大數(shù)據(jù)就是其一。（掃描文末二維碼，關(guān)注可查看系列文章，每日一深度！）

【天真派、恐懼派？不如工具派】

在這場互聯(lián)網(wǎng)＋的浪潮中，很多傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)線下洶涌的整合，其實(shí)是很恐慌也很困惑的。很多人不知道、也不懂得如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型。

在這場運(yùn)動(dòng)中，傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)了兩派。

一派是天真派，以為所謂的互聯(lián)網(wǎng)+，只要建個(gè)網(wǎng)站，做個(gè)App，就實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了。他們以為，只要建好網(wǎng)站就有人來買東西，只要做出App，就會(huì)有用戶來下載。

另一派則是恐懼派，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+就是要全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，舍棄線下，全力進(jìn)攻線上，這種休克式的療法實(shí)際上會(huì)給企業(yè)造成重大損失。

上述兩派的錯(cuò)誤，其實(shí)很多企業(yè)或多或少都犯過，只是程度不同而已，事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步，不是規(guī)劃出來的，而是走出來的，趟出來的。

何謂互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？何謂互聯(lián)網(wǎng)＋？對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，無論時(shí)代如何，提高效率、了解客戶需求、加快市場反應(yīng)速度，這是最根本的目的。

無論如何變革，大家還是要吃飯、看電影、看新聞，無非是產(chǎn)品質(zhì)量提高，背后的鏈條變了，環(huán)節(jié)縮短了。實(shí)現(xiàn)這些東西，最便捷的就是利用工具提高效率，快速滿足需求。在這個(gè)方向上，戰(zhàn)略和工具的作用是一樣的。

對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，要馬上做的不是制定互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，而是拿來主義，用新型工具改變自己，先從提高效率、提高精準(zhǔn)度來入手。

【工具是互聯(lián)網(wǎng)+的落地方式】

之所以發(fā)出這些感慨，是因?yàn)槲仪皫滋煸谥貞c云博會(huì)的見聞。

在云博會(huì)上，我了解到，惠普與重慶政府合作搭建了汽車大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)，通過云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，聚合產(chǎn)業(yè)上下游信息，打造汽車大數(shù)據(jù)開放和共享體系。云服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)信息開放，打破行業(yè)壟斷壁壘，在保證消費(fèi)者權(quán)益的基礎(chǔ)上，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)流程優(yōu)化。同時(shí)，汽車云還可以為車主提供“互聯(lián)網(wǎng)+車生活”全面服務(wù)。利用平臺(tái)為汽車產(chǎn)業(yè)鏈條打造大數(shù)據(jù)開放與共享體系，可以汽車后服市場為發(fā)力點(diǎn)，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壁壘，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，釋放汽車產(chǎn)業(yè)市場活力。

在文化產(chǎn)業(yè)云方面，惠普將服務(wù)于好萊塢夢工廠的渲染架構(gòu)和運(yùn)營能力帶到重慶，與合作伙伴共同打造龍渲云平臺(tái)，堪稱文化產(chǎn)業(yè)云中成功的落地應(yīng)用。該平臺(tái)支持大規(guī)模數(shù)字化媒體制作，提供制作、渲染、轉(zhuǎn)碼等媒體制作一站式服務(wù)。使用者可有效節(jié)省成本，完成影視級(jí)大規(guī)模媒體制作。

同時(shí)，惠普還與園區(qū)進(jìn)行了合作，在杭州北部軟件園建立和打造智慧園區(qū)云服務(wù)平臺(tái)。在園區(qū)，以前都是每一家公司擁有和管理自己的硬件和軟件的數(shù)據(jù)中心，通過惠普的云服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^共享的設(shè)施，為園區(qū)企業(yè)提供虛擬化計(jì)算資源，提供差異化服務(wù)，通過智慧化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

除此之外，惠普還推出了在政務(wù)云，幫助政府實(shí)現(xiàn)服務(wù)性政府的轉(zhuǎn)型。以某市政府合作為例，惠普云通過以數(shù)據(jù)即服務(wù)的云計(jì)算技術(shù)為支撐，建設(shè)集中統(tǒng)一的政務(wù)信息資源數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺(tái)，可為百姓提供綜合信息服務(wù)。從頂層設(shè)計(jì)、底層搭建等環(huán)節(jié)逐步地開展政務(wù)綜合服務(wù)體系建設(shè)，為政務(wù)工作的公開便捷打下了良好的基礎(chǔ)。

這不就是互聯(lián)網(wǎng)＋的一種落地方式嗎？

【從工具切入的轉(zhuǎn)型更接地氣】

事實(shí)上，這已經(jīng)不僅僅是一個(gè)工具，惠普云涉及到了被服務(wù)對(duì)象的各個(gè)流程。在我看來，使用這些工具不僅是一個(gè)改良，而是以惠普云工具為契機(jī)的一次全流程再造。這種以優(yōu)化為目的，其實(shí)涉及到的是用戶體驗(yàn)變革的工具使用，對(duì)于企業(yè)來說，是更加實(shí)用和安全的轉(zhuǎn)型。

站在惠普的角度，這是公司推出的新型云計(jì)算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，但是對(duì)于很多傳統(tǒng)行業(yè)來說，這是以工具為切入點(diǎn)的內(nèi)部革命。

比如惠普的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)云，通過建立規(guī)范、公開、高效的第三方數(shù)據(jù)交易云平臺(tái)，提供交易、信息、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、結(jié)算等數(shù)據(jù)增值服務(wù)；通過打造商品市場誠信體系，從流通領(lǐng)域入手調(diào)整產(chǎn)、運(yùn)、銷、需各方利益，減少流通環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品交易成本，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)云，匯聚農(nóng)業(yè)交易、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，涵蓋購買、物流、質(zhì)量、產(chǎn)量、金融等上百種關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)，構(gòu)成產(chǎn)地和流通的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)TB級(jí)聚合機(jī)制，拉動(dòng)上下游衍生及周邊產(chǎn)業(yè)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)與科技融合的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

目前，包括蘇寧京東阿里等在內(nèi)的電商正在打造農(nóng)村電商，惠普的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)云堪稱入門級(jí)工具。包括城市食品質(zhì)量追溯城，惠普的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)云都有用武之地，可以幫助相關(guān)政策的落地。

惠普中國云分為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和加速服務(wù)創(chuàng)新兩個(gè)維度。作為首批已經(jīng)落地的云應(yīng)用，惠普已經(jīng)推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)云、汽車產(chǎn)業(yè)云、園區(qū)云、旅游產(chǎn)業(yè)云、能源產(chǎn)業(yè)云、文化產(chǎn)業(yè)云、醫(yī)療健康云、教育產(chǎn)業(yè)云共八種產(chǎn)業(yè)升級(jí)云，在服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域，惠普推出了政務(wù)云、電信云、金融云、游戲開發(fā)云、移動(dòng)應(yīng)用云、桌面云、大數(shù)據(jù)云和開發(fā)測試云等8種服務(wù)創(chuàng)新云。這16朵云，是惠普根據(jù)實(shí)際落地項(xiàng)目第一批推出的項(xiàng)目，從某種程度上說，也是中國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋的落地工具。

互聯(lián)網(wǎng)+并不神秘，也并不艱深，無非是優(yōu)化體驗(yàn)、優(yōu)化產(chǎn)品、減少鏈條，這背后需要的是云計(jì)算大數(shù)據(jù)。對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，使用惠普云服務(wù)這樣的工具，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，一步步進(jìn)行優(yōu)化，要比盲目制定戰(zhàn)略來得更加實(shí)際。

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