帕累托最優(yōu)（在沒(méi)有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個(gè)人變得更好。“帕累托最優(yōu)”是公平與效率的“理想王國(guó)”。）是每一個(gè)理性經(jīng)濟(jì)人所最追求的完美境界，但是這個(gè)境界在以往的商業(yè)模式當(dāng)中是不可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)閺S商與用戶之間形同陌路，不過(guò)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)文化的進(jìn)步，特別是移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展使得帕累托優(yōu)化正變得越來(lái)越明晰。

    未來(lái)的商業(yè)模式已經(jīng)不再是單純的錢物交易；場(chǎng)景模式，實(shí)際上是在改變?nèi)祟惖纳罘绞健Ｖ袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院營(yíng)銷系陳冠教授認(rèn)為：中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，買家和賣家直接的情感聯(lián)系非常重要。

    一個(gè)單純期待周末的下午，在上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院李達(dá)三樓二樓會(huì)議廳里面在進(jìn)行一場(chǎng)精彩的演講，一個(gè)像任正非一樣很少露面的低調(diào)神秘的大咖卻在這里侃侃而談。他就是微信支付的負(fù)責(zé)人，他所締造的產(chǎn)品的影響力卻在改變中國(guó)的很多行業(yè)的商業(yè)模式，談的不是別的，談的是微信支付功能的誕生以及這個(gè)看似普通的功能已經(jīng)或者未來(lái)將要引起的一場(chǎng)場(chǎng)商海風(fēng)暴，微信支付不僅改變了現(xiàn)有的很多的商業(yè)模式，甚至有可能在未來(lái)衍生出全新的商業(yè)行為。

    這次大會(huì)正是微信和國(guó)內(nèi)幾所知名學(xué)府聯(lián)合舉辦的“We Win With WeChat微信互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)家論壇”，這幾場(chǎng)在北大、人大、復(fù)旦大學(xué)舉行的高端論壇，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，一個(gè)新的“風(fēng)口”或許已經(jīng)發(fā)酵，只等奇點(diǎn)來(lái)臨！

    我們先從學(xué)者眼中的商業(yè)模式開(kāi)始說(shuō)起。

    復(fù)旦大學(xué)王安宇教授是國(guó)內(nèi)比較知名的研究商業(yè)模式的專家，他一直以來(lái)都認(rèn)為無(wú)論什么樣的商業(yè)模式都要有一個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)，每一種商業(yè)模式思想的創(chuàng)立都離不開(kāi)一個(gè)為什么。最能讓他認(rèn)為現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的前提條件就是移動(dòng)支付的革命。


    目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付2大陣營(yíng)：支付寶和微信支付，區(qū)別在那里？從支付的本質(zhì)上來(lái)講沒(méi)有什么區(qū)別，都是在“劫貧濟(jì)富”幫老百姓搶銀行的生意，但是在企業(yè)價(jià)值來(lái)講，未來(lái)更有價(jià)值的還是微信，原因很簡(jiǎn)單哪，微信本身就是個(gè)社交媒體平臺(tái)，支付寶就是單純?yōu)榱恕皳尅便y行的生意，其他的價(jià)值，沒(méi)了。

    之所以這樣評(píng)價(jià)，原因也不復(fù)雜：所有的商業(yè)模式最終就是為了解決商家（企業(yè)）與消費(fèi)者（用戶）之間的關(guān)系，除了支付交易的天然屬性之外，對(duì)于企業(yè)來(lái)講最重要的是要知道用戶在哪里，是誰(shuí)？而作為一個(gè)非常具有社交媒體屬性的微信來(lái)講，絕對(duì)是個(gè)最佳合作伙伴。（為什么不是微博？您會(huì)相信一群天天活在新聞里的人么？）

    移動(dòng)支付給了了商業(yè)模式革新的機(jī)會(huì)，微信支付卻給了企業(yè)一個(gè)顛覆自己的創(chuàng)新機(jī)遇。當(dāng)你走進(jìn)商場(chǎng)，微信搖一搖，周邊數(shù)十家店鋪的優(yōu)惠券瞬間“搖進(jìn)”了手機(jī)，而且優(yōu)惠券金額、優(yōu)惠券限制一目了然。

    單從用戶影響力的角度來(lái)看，微信擁有超過(guò)4億的價(jià)值用戶，這些用戶在微信上都有自己最精準(zhǔn)的社交圈子。我們看看復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的一組數(shù)據(jù)：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院一直以來(lái)每年的學(xué)生報(bào)名大約在900人左右（這個(gè)學(xué)院一直以來(lái)都通過(guò)線下傳統(tǒng)模式招生），但是今年在學(xué)院自己的微信公眾號(hào)上發(fā)布了招生信息以后，一下子引來(lái)超過(guò)3000個(gè)人的報(bào)名，超過(guò)原來(lái)3倍還多！很多學(xué)員直接在線完成報(bào)名和支付的功能，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。這個(gè)形式估計(jì)只有微信以及便捷的微信支付功能可以實(shí)現(xiàn)。

    我們講：未來(lái)的一切消費(fèi)都將娛樂(lè)化，未來(lái)一切的商業(yè)行為都將互聯(lián)網(wǎng)化。所以“會(huì)玩兒”才是商業(yè)機(jī)會(huì)的起點(diǎn)。我們看一下微信官方的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：自2015年春節(jié)微信紅包“大爆炸”以來(lái)，整個(gè)微信紅包曲線的走勢(shì)出現(xiàn)過(guò)幾個(gè)“小高峰”，其中最為明顯的“波峰”竟然是是誰(shuí)都沒(méi)有想道的“六一兒童節(jié)”和“七夕情人節(jié)”。

    所以微信支付團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就是把“紅包”定位成了一個(gè)社交工具！微信支付團(tuán)隊(duì)通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，在他們擁有的超過(guò)3億的微信零錢用戶里面，超過(guò)80%的用戶最終轉(zhuǎn)為活躍用戶。

    說(shuō)這些的目的不是為了給微信紅包打廣告，而是在這里面我們發(fā)現(xiàn)了全新的商業(yè)機(jī)會(huì)！特別是針對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)！

    你一定不會(huì)想到路邊攤的業(yè)主都開(kāi)始使用微信支付了，還自發(fā)推出了微信支付打折優(yōu)惠？

    這是個(gè)瘋狂的年代！

    我們來(lái)分析一些數(shù)字：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國(guó)每天刷卡（包括信用卡等所有具有貨幣支功能的卡片）次數(shù)超過(guò)2億筆；用銀行卡取現(xiàn)金次數(shù)超過(guò)8億筆！這是個(gè)龐大的數(shù)字，在刷卡、取現(xiàn)都要收手續(xù)費(fèi)的天朝，您可以算出這是多大一筆費(fèi)用么？

    如果用微信支付的話，您認(rèn)為會(huì)給企業(yè)節(jié)省多少錢？所以，每一個(gè)微信賬號(hào)都有可能成為一臺(tái)免費(fèi)的收款機(jī)！這就有可能是一個(gè)巨大的商業(yè)模式革新的機(jī)會(huì)。如果有50%的微信用戶（按照4億用戶來(lái)算，就有2億用戶）選擇使用微信支付，那對(duì)于企業(yè)來(lái)講就有可能剩下一大筆的刷卡交易費(fèi)用，企業(yè)的支付成本將為降到忽略不計(jì)啊，省下的銀子可就是利潤(rùn)啊！

    海底撈要求每一位員工都在顧客買單時(shí)推薦顧客用微信支付結(jié)算，同時(shí)給予員工直接的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3個(gè)月的時(shí)間獲得10萬(wàn)粉絲，獲得粉絲后又在自己的平臺(tái)做廣告商。海底撈微信支付總交易量由最初的的6千多筆上升到50多萬(wàn)；微信支付訂單數(shù)由1月份的40筆上升至3月份的3446筆，占支付訂單總比數(shù)的60%。此外，在3個(gè)月的總銷售額中，微信支付占比達(dá)到了17%，一個(gè)月的微信支付金額達(dá)到5000萬(wàn)。

    對(duì)于企業(yè)來(lái)講，怎樣接觸到潛在用戶，怎樣才能供了解自己的用戶，是每一個(gè)企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題，當(dāng)然這并不容易，我們?cè)賮?lái)分析一下炒的熱火朝天，到現(xiàn)在還沒(méi)有降溫意思的O2O模式。

    對(duì)于O2O的理解的文字游戲我們就不去啰嗦，我們就談?wù)剬?shí)質(zhì)的東西。商戶選擇O2O模式的創(chuàng)新，最根本的目的是為了降低成本（天朝的房租實(shí)在是高的離譜），想要利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維以及先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決開(kāi)源節(jié)流的問(wèn)題，微信支付的出現(xiàn)不但解決了支付問(wèn)題，更解決了把客戶的第一消費(fèi)的結(jié)束變成了下一次消費(fèi)的開(kāi)始，因?yàn)槲⑿趴梢园芽蛻糇兂赡愕挠脩簦?br/>
    這可能也是馬云最為傷心的部分，支付寶雖然解決了支付的問(wèn)題，但是支付完成之后，用戶就和商家再也沒(méi)有關(guān)系了，即便是有關(guān)系也是不好的關(guān)系（售后維修），而微信作為一個(gè)社交平臺(tái)則變成了客情維系，產(chǎn)品自身的定位硬生生的改變一個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式！

    微信竟然變成了打破企業(yè)與消費(fèi)者信息壁壘的一枚原子彈。所以馬化騰的那句“微信鏈接一切”至少在社群經(jīng)濟(jì)方面得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

    最近我們都在談“場(chǎng)景”經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)際上微信和微信支付就是最好的案例。微信支付＋微信公眾號(hào)＋傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)最終組成了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基礎(chǔ)商業(yè)模型。

    所有的實(shí)體商業(yè)在過(guò)去的幾年里面都經(jīng)歷了一波電商潮，電商潮是什么？每個(gè)實(shí)體商業(yè)都想著我一定要開(kāi)電商，我要做個(gè)電商網(wǎng)站，要迎合這波電商的大發(fā)展。但是那么多年過(guò)去了，真真正正能夠把電商做得很好的實(shí)體商業(yè)，可能數(shù)來(lái)數(shù)去也只有蘇寧易購(gòu)一家了。其他真正能夠把電商做得很好的傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)，真的很少，鳳毛麟角。這估計(jì)也是馬云選擇和蘇寧云商合作的做非常要的動(dòng)機(jī)之一。

    如果你做過(guò)電商的話，電商有50%的人是因?yàn)橹Ц稈斓袅耍?0%的流失是因?yàn)榈搅酥Ц赌莻€(gè)環(huán)節(jié)太麻煩了而損失了。但是你現(xiàn)在在任何地方都能付錢，你看我在瞬間就可以讓這么多人把錢收了，這就是支付的變革，這可以應(yīng)用到很多企業(yè)的場(chǎng)景上。

    為什么會(huì)有這樣的情況？

    我們來(lái)分析實(shí)體商業(yè)擅長(zhǎng)什么？實(shí)體商業(yè)擅長(zhǎng)的是它的線下門店，擅長(zhǎng)門店的選址，擅長(zhǎng)的是門店的裝修，擅長(zhǎng)的是門店的服務(wù)，擅長(zhǎng)的是我的門店放在哪個(gè)地方，每天有多少的客流來(lái)到我這里，我能更好地服務(wù)好這些客戶讓他下次再來(lái)。電商擅長(zhǎng)什么？其中一個(gè)是我要怎么在網(wǎng)上搞到流量，我能夠買很多廣告，我的廣告怎么轉(zhuǎn)化，怎么找到更多的免費(fèi)的流量資源，怎么樣通過(guò)和其他互聯(lián)網(wǎng)公司的合作帶來(lái)更多的用戶。這兩種能力模型是完完全全不一樣的。

   現(xiàn)在大家都在講O2O，O2O對(duì)實(shí)體商業(yè)有什么實(shí)實(shí)在在的價(jià)值？講了那么多概念，它究竟對(duì)我的公司對(duì)我的門店有什么幫助？

    舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的O2O的例子，大家可以通過(guò)這個(gè)例子體會(huì)一下O2O的價(jià)值：這是一個(gè)周杰倫演唱會(huì)的海報(bào)，傳統(tǒng)的廣告公司要做的事情，通過(guò)把這個(gè)海報(bào)貼在線下的很多地方，用戶看到之后就可以通過(guò)這個(gè)海報(bào)了解到周杰倫的演唱會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，有一個(gè)購(gòu)票電話，你打過(guò)去可以買票。這是很典型的傳統(tǒng)行業(yè)的行為。

    那假設(shè)我們?cè)谶@個(gè)海報(bào)上邊放了一個(gè)二維碼，它就會(huì)變成一個(gè)最基本的O2O的行為。首先我掃二維碼，可以了解這個(gè)演唱會(huì)更多的具體細(xì)節(jié)和內(nèi)容，第二我可以通過(guò)這個(gè)二維碼直接買到周杰倫演唱會(huì)的門票，第三我有這個(gè)二維碼，其實(shí)可以開(kāi)始通過(guò)大數(shù)據(jù)分析我的廣告投放的質(zhì)量、廣告投放的價(jià)值。可能這個(gè)海報(bào)一張貼在教室門口，一張貼在教室外面的大街，我可以通過(guò)多少人掃這個(gè)二維碼，就能夠知道我貼的這個(gè)位置，有多少人看到這個(gè)廣告有多少人接觸到這個(gè)廣告，我是不是應(yīng)該把這個(gè)廣告貼到更多的地方，我可以判斷這個(gè)廣告的受關(guān)注度了。

    再通過(guò)掃二維碼之后，有多少人真正買了這個(gè)門票，我就可以看到我這個(gè)廣告的轉(zhuǎn)化率是多少。雖然海報(bào)可能貼在教室的里面，也可能貼在外面。里面有一百人掃過(guò)，外面可能有一萬(wàn)人掃過(guò)，里面有五十人買了門票，外面有三十人買了門票，一下就可以看到教室里面比較多是周杰倫的粉絲，比較多的高端用戶，看就有興趣就買了，外面很多是打醬油的，看一看就走了。

    還有最后一個(gè)價(jià)值點(diǎn)，用戶通過(guò)這個(gè)二維碼買的門票之后，組織這個(gè)演唱會(huì)的公司過(guò)和這個(gè)用戶產(chǎn)生了聯(lián)系。下次再有周杰倫演唱會(huì)的時(shí)候他就可以直接推送消息給你，告訴你周杰倫演唱會(huì)又要舉辦了，你要不要買？可以很精準(zhǔn)地定向告訴這些曾經(jīng)買過(guò)周杰倫演唱會(huì)門票的用戶。這就是很基本的一個(gè)O2O的模型，大家可以很簡(jiǎn)單地看到O2O的模式，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)的價(jià)值所在。

   這里面微支付是一個(gè)閉環(huán)的最關(guān)鍵的一步。

    微支付出來(lái)之前，O2O是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的，沒(méi)有支付你的交易不是閉環(huán)，就像電商沒(méi)有了支付，它相當(dāng)于只是一個(gè)網(wǎng)上的展示商品的廣告平臺(tái)而已。線下也是，沒(méi)有了支付，O2O沒(méi)有辦法把客戶和交易訂單進(jìn)行綁定。

    所有的傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)講究的都是客戶到店，客戶到店之后我們?nèi)绻f(shuō)能夠通過(guò)微信公眾號(hào)、微信支付，讓傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)門店具備了剛才所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值、能力之后，就能夠做到客戶識(shí)別。通過(guò)微支付完成買單，當(dāng)客戶離店之后，這個(gè)連接已經(jīng)建立起來(lái)了，然后可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。再通過(guò)微信公眾號(hào)的消息體系，能夠?qū)@些客戶進(jìn)行服務(wù)和精準(zhǔn)化的營(yíng)銷，再把這個(gè)顧客帶回到門店。所有的發(fā)起點(diǎn)都在客戶到店，都在傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)本身門店的客流，都在服務(wù)員的培訓(xùn)，都是傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)最擅長(zhǎng)做的事情，其實(shí)只是怎么更好地把自己本身?yè)碛械目土饔煤茫屗兂蓪儆谀阕约旱幕ヂ?lián)網(wǎng)的流量。

    所以微支付和傳統(tǒng)支付的區(qū)別，最大的區(qū)別就在于傳統(tǒng)支付在你離開(kāi)了商戶的收銀臺(tái)，給完現(xiàn)金刷完卡，這筆交易就終止了，結(jié)束了，你跟這個(gè)商戶的關(guān)系就斷裂了。但是如果是移動(dòng)支付，你這一單完成了交易，它其實(shí)只是一個(gè)開(kāi)始，只是一個(gè)開(kāi)端，它可以建立你跟這個(gè)商戶的聯(lián)系，它可以為下一單這個(gè)商戶怎么去更好地營(yíng)銷顧客，去打下基礎(chǔ)。

    那么建立了連接之后下一步應(yīng)該怎么樣？下一步應(yīng)該是提供服務(wù)，你建立連接的目的并不是說(shuō)只是為了給用戶發(fā)送廣告，為了推送一些營(yíng)銷的信息。最重要的是你建立了連接之后，你的顧客是帶著什么樣的心理預(yù)期去關(guān)注你的公眾號(hào)的，他帶著什么樣的利益預(yù)期跟你建立連接？你后面是不是真的能提供這種預(yù)期的服務(wù)？公眾號(hào)只是縮短了商戶和用戶之間的距離，讓你更好地為他提供更貼心的服務(wù)的通道，并不是一個(gè)讓大家發(fā)垃圾廣告的通道。所以當(dāng)你越能夠通過(guò)這個(gè)通道為你的顧客提供很好的服務(wù)的時(shí)候，你就越能夠粘住你的客戶，越能夠提高用戶的忠誠(chéng)度。

    然后很重要的一個(gè)是大數(shù)據(jù)連接，大數(shù)據(jù)可能對(duì)于很多的實(shí)體商業(yè)來(lái)說(shuō)，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司能夠有大數(shù)據(jù)能夠用大數(shù)據(jù)，能夠很好地使用大數(shù)據(jù)的這樣一個(gè)能力，我相信都是羨慕嫉妒恨的。但是傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)很難用到大數(shù)據(jù)，一方面他們很難積累那么多的用戶數(shù)據(jù)和行為，另外一方面即使有了大數(shù)據(jù)也沒(méi)有辦法有互聯(lián)網(wǎng)層面的連接，能夠應(yīng)用好這個(gè)大數(shù)據(jù)去給用戶提供服務(wù)。

    說(shuō)到底所有的商業(yè)行為最終都要回歸到“人”的本質(zhì)，只有真正了解你的用戶本質(zhì)，準(zhǔn)確找到你的用戶，和他們建立聯(lián)系產(chǎn)生互動(dòng)，最終產(chǎn)生信任感才會(huì)是商業(yè)邏輯的正式開(kāi)始。

    微信支付打開(kāi)了傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的“潘多拉魔盒”，商業(yè)規(guī)則必定隨著支付形態(tài)的轉(zhuǎn)變而產(chǎn)生新的變化。

    回過(guò)頭我們?cè)倏次⑿欧謩e與中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等舉行的這場(chǎng)有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的“We Win With WeChat微信互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)家論壇”，不論是企業(yè)家的分享，還是微信支付、企業(yè)號(hào)的負(fù)責(zé)人的演講，有不少干貨，尤其對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，有著深遠(yuǎn)的影響。(論壇官方公眾號(hào)id: wewinwithwechat )

    這場(chǎng)論壇的意義可能不僅限于展示了一個(gè)平臺(tái)給企業(yè)帶來(lái)的一個(gè)好用的工具，更加給這個(gè)社會(huì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式帶來(lái)的新的改變機(jī)會(huì)，這是一個(gè)“風(fēng)口”，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。同時(shí)也可以讓傳統(tǒng)企業(yè)以更低的成本與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接觸，以更加便捷的渠道與用戶接觸，甚至直接和用戶在微信這個(gè)平臺(tái)用“微信支付＋微信朋友圈”的方式完成整個(gè)商業(yè)模型的閉環(huán)。

    傳統(tǒng)企業(yè)的未來(lái)之路雖然變化莫測(cè)，但是長(zhǎng)久來(lái)這也是一個(gè)不變的法則。了解并符合用戶群體的變化才是亙古不變的真理，企業(yè)必須了解影響目標(biāo)用戶群體的消費(fèi)決策變化，并采取相應(yīng)的措施靈活調(diào)整企業(yè)的市場(chǎng)定位與變革策略才是企業(yè)長(zhǎng)青的最可靠保證。

一、精挑域名

　　域名作為訪問(wèn)網(wǎng)站的第一入口，好的域名可以讓客戶印象深刻便于記憶。而現(xiàn)在，好的域名不多，簡(jiǎn)短的域名幾乎沒(méi)有。如果企業(yè)想要簡(jiǎn)短好記的域名，也許到二手域名市場(chǎng)會(huì)有收獲。但通常這些域名價(jià)格都不低，域名越短價(jià)格就越高。作為企業(yè)網(wǎng)站，尤其是中小企業(yè)，不可能會(huì)花高價(jià)購(gòu)買域名的。那么就要從中挑選價(jià)格較低又符合企業(yè)的，或者到平臺(tái)檢測(cè)一下，如果剛好有就要迅速注冊(cè)下來(lái)。

　　二、精挑空間

　　好的空間可以讓網(wǎng)站快速被打開(kāi)，對(duì)搜索引擎更友好，有利于網(wǎng)站被抓取提高排名。那么，怎樣才是好的空間呢？首先要看網(wǎng)站類型，如果是一般展示型，選容量為500M以下就足夠。如果是響應(yīng)式或者營(yíng)銷型，容量1G就差不多，大部分都是展示圖片文字這些。如果企業(yè)是建商城網(wǎng)站，那么相對(duì)空間的要求就要高些。不僅要高容量（10G以上）還要選擇獨(dú)立空間。這樣網(wǎng)站更安全不易受攻擊。

　　三、程序細(xì)作

　　網(wǎng)站程序一般無(wú)需企業(yè)親自動(dòng)手，找個(gè)專業(yè)建網(wǎng)站公司交給他們就行。對(duì)方是否能夠把網(wǎng)站程序做細(xì)做精，要看他們的實(shí)力怎樣。正規(guī)專業(yè)的建網(wǎng)站公司都有屬于自己的官網(wǎng)，企業(yè)就看看他們的官風(fēng)建得怎樣。如果建得比較好，就去查看他們的相關(guān)資質(zhì)，像營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)書、資質(zhì)榮譽(yù)，網(wǎng)站備案，企業(yè)信用度等進(jìn)行考查。最后看看他們建網(wǎng)站案例，如果對(duì)大多數(shù)客戶網(wǎng)站制作精良，就可以進(jìn)一步合作。

　　四、內(nèi)容細(xì)作

　　網(wǎng)站內(nèi)容可不是隨隨便網(wǎng)上抄就，就當(dāng)作自己的。網(wǎng)站內(nèi)容在于細(xì)，可以說(shuō)把各種有關(guān)企業(yè)的信息都上傳到網(wǎng)站上。像企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、榮譽(yù)證書、團(tuán)隊(duì)照片、產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品詳情、新聞咨詢、聯(lián)系方式等。在這些基本欄目上，可以拓展小欄目。例如聯(lián)系方式的子欄目可能會(huì)有網(wǎng)站地圖、留言版塊等。而這些內(nèi)容最好是原創(chuàng)，并且精心編輯。像企業(yè)簡(jiǎn)介不要短短幾句話就概括，能展示一整個(gè)網(wǎng)頁(yè)就比較好。

　　五、好排名

　　網(wǎng)站排名靠的是堅(jiān)持，同行網(wǎng)站這么，有些事情堅(jiān)持下來(lái)，勝利的就是自己。那么網(wǎng)站怎樣才有好的排名呢？企業(yè)建網(wǎng)站如果是剛上線的，為了能快速有排名，可以適當(dāng)花點(diǎn)錢做競(jìng)價(jià)推廣，效果立馬可見(jiàn)。接著可以給網(wǎng)站做日常更新，然后去一些平臺(tái)發(fā)布信息，增加網(wǎng)站訪問(wèn)量。而日常更新靠的是原創(chuàng)高質(zhì)內(nèi)容，隨便抄同行的是難以提高網(wǎng)站排名的。

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