近來，接觸了一些App的團隊，都有自己的App，都想要很多用戶，不過大多數都是上線沒多久，用戶還比較少，于是他們就發給我，說讓我看看怎么推廣，然后我就安裝上看看，由于手機問題，實在裝不了很多App，每次安裝一個新的App就要卸載一個老的App，主要是華為的g7手機問題也很多，所以安裝起來也是非常痛苦，接著是安裝之后，一體驗很多問題，我趕快把他們都卸載了，因為太爛了。但是其中也發現很多問題，我就把它們寫出來，給各位準備創業做App的一些忠告。

說產品體驗差，一般分為兩個方面，分別是技術性的和人為性的，技術性的主要是bug，還沒有點幾下就bug了，比如讀取通訊錄的號碼重復，分享的時候出現跳轉錯誤……反正各種問題，看來主要原因就是測試太少，也不專業，大多數用自己手機測試下沒問題就覺得ok了，好賴找個做測試出身的Testbird測試下也行啊。

接著說下人為性的體驗問題，體驗的第一個App是做動圖的，安裝之后上面一篇空白，不僅除了內容空白，連背景色都是灰白的，特別是頂部搜索按鈕的顏色和背景色幾乎一色，根本看不到，就像雪地里找白帽子，睜眼瞎啊，想想我也是醉了。反正我不知道新的用戶安裝上是個什么感受。

當然，這個App是面向女性用戶的App，這種顏色讓女人體驗，我覺得女人怎么可能喜歡啊，想想也是醉了。

接著說，體驗第二個App，為了裝第二個App我差點把支付寶和微信都卸載了才能裝上，關鍵就是太大了，裝上去一看50M，心里想，大哥做個簡單的社交App要這么大嗎?關鍵裝上了之后，啟動還慢，心里想，這個用戶要多么愛你多么忠誠你才行啊。

再接著一個體驗的是群組App，別人說給我建了群組，讓我進去后加進去就行了，結果安裝上之后，啟動很慢，這就不說了，為了幫忙我也是愿意花等待時間，關鍵是進去之后，知道了群名，沒有搜索功能，一個一個分類 一個一個列表找吧，幾十頁，太多了，根本找不到。

最后體驗的是一個運動App,也算比較知名，結果每打開一次就展示一次引導頁，每次引導頁有四五張圖，每張圖都要看幾秒才能進行到下一張圖，關鍵還沒有跳過的功能，只能看完才行。

當然更奇葩的還在后頭，你在使用這個App的時候，每切換一次功能，都會跑出來一個彈窗，讓你去應用商店寫評論，要么去，要么取消，彈的非常煩人，為了刷應用商店的評論，這樣玩你的用戶，也是醉了。

這就是我體驗的四個App，體驗過后，我把他們統統都卸載了，心情也好了不少。

現在創業做App的太多了，來自之前酷傳的統計數據展示，當下保持更新的App已經突破了100萬，而應用商店中，App的總量是300萬以上，也就是說這么多App中，2/3是僵尸應用，還有1/3是半死不活的應用，偶爾還有人更新下。

當然還有很多，就是我體驗的App一樣，有個小團隊更新，但是這些App創新性都非常差，基本就是從pc端復制過來，電腦上有笑話。我也做個笑話App，電腦有群組App，我也做個群組App，電腦上有facebook，我也做個社交App，說實話一點創新都沒有，關鍵技術還不如電腦上的。

最后，就是這些App也會非常難推廣，沒有創新，沒有資源，推廣就會非常難，有的App從pc端移植到手機端，好賴人家還有個微博大號或者微信大號，做移植吧，還能倒流一些用戶，而這些一空二白的App，如果再不愿意花錢，就更難推廣了，有時候想想，一個團隊做的App，花個幾十萬，還不如一個初中生搞得一個微博號或者微信號。

同時再看看足記，臉萌等火一把就歇菜的App，好賴也是有點創新的，沒有一點創新的App連火一把的機會都沒有，想想也是蠻憂桑的，為他們這些創業者。所以，創業做App，就是移植，也最好來一些創新點，不然真是太難了。

移動互聯網的泡沫現在是越來越大，蔓延到了很多傳統行業的老板心態中，而互聯網的高溢價效應也讓很多傳統企業老板有一些投機心態，即做個App可能就能獲得更多的資本收入，但是他們不知道，互聯網思維和傳統思維有著本質的區別。

互聯網思維是先燒錢做市場，市場做大了進而再進行營收，或者進行資本運作，這個跨度一般都是五年左右。

而傳統思維呢，屬于邊花錢邊賺錢的思維，大致的想法是雇傭一個人，這個人要創造的價值要超過他獲得報酬的10倍，或者說花一塊錢，要收入10塊錢。記得曾經碰到一個做傳統企業的老板，到互聯網行業招人，說起來很有錢，但是當問道招人待遇的時候，說打算花8K-10K招人，還要求總監級別，說這個待遇在他們的行業算是比較高了，還有提成。說實話，這個待遇在互聯網行業招不到什么高人。

所以就能看出來傳統思維和互聯網思維的區別，互聯網思維是花大錢招人力，做市場，要么成功，要么失敗，奮力一搏。而傳統思維還屬于計劃經濟的想法，還比較落后。

而傳統企業轉型做互聯網，大部分都是失敗，除非真正改變了自己的思維方式。因為大多分轉型的傳統企業都或多或少有一些投機心態的。所以，做移動互聯網App一定要想清楚了再做，不是說花了幾十萬就能發財了，甚至可能竹籃打水一場空。

另外，那些融資的移動互聯網企業，大多數都是上百人，做一個App。在人力成本上的付出也是都是非常龐大的。

所以傳統企業轉型做移動互聯網App，一定要有一個長遠的規劃和資本投入，否則靠投機心態是無法真正的得到用戶，也無法得到更好的溢價機會。

最后，通過三個條件也說明，想要獲得移動互聯網的用戶，不是那么容易的，沒有一個好的產品和體驗，沒有好的人才投入，沒有好的資本投入，沒有創新，靠幾個人做個App出來，就想做幾千萬用戶，是不可能的。

建站的網址選擇關乎這個網站的生死存亡，并不光是一個標記而已，網址在很大程度上也是重要的資源，需要慎重看待。那么建網站在網址方面會有哪些容易受到困擾的問題呢？當公司準備對外開發自己的網站時，需要靠思考的事情是怎樣給網站取一個適合的名字，網址是企業電商走向成功的捷徑，在網址選擇時需要核心思考兩個問題，一個是網址的后綴，另個是主體部分。

建網站在網址方面會困擾的問題

　　并不是全部網址都在搜索引擎中有信息記錄，所以每天過期的網址未嘗不是好的網址。在網址選擇上首先把握最初的有寓意原則是必要，另外需綜合思考的便是二手網址在搜索引擎中的呈現。分析網址的表現情況，檢查是不是存在不良殘留信息，查看外鏈數量，或者查看是不是擁有權重，是不是分類目錄收錄，都是衡量二手網址的重要指標。甚至于國內要查看是網址是不是備案，但是好網址可遇不可求，抓到好網址該出手時就出手，不然恐為人后。

　　網址選擇好了，主機也準備到位了，下面接著就可以規劃網站的架構，網站的架構布局不能按自己意愿行事，還需要思考客戶的瀏覽習慣和瀏覽行為，瀏覽次序等，此外為了能獲得排名，還需要去滿足和迎合搜索引擎網絡爬蟲的規則。如果想要建一個網站，申請一個網址基本上是最為基礎的一個條件。網絡上有很多關于網址選擇的時候要遵循的一些原則特色，然而一定要記住，盡可能的讓他保持好記簡短。大部分的公司網站在上線網站的時候，都基本上都是找建站企業制作，在網址選擇上盡量和自己的品牌名稱接近。可以說網站從開始就有一個底子。

　　網址選擇后使用年限可以多開幾年，讓搜索引擎覺得會長期經營下去。建站后要完全改完后才能夠上線，切勿上線后大幅度的變動。很多站長覺得，網址選擇怎么會有那么多講究，實際上萬丈高樓平地起，基礎要打牢固。網址還要盡量思考短，字母少，輸入簡單，并且越短的網址越高大上。通過將優化概念融入網站的程序，功能規劃等方面。要帶有seo元素，符合搜索引擎規范。

　　網址應該著眼于盡可能讓訪問者易訪問，易傳播的角度上考慮，因此說站長在選擇的時候切勿太急著做決定，要知道選擇一個合適的網址可以為網站帶來難以估量的價值！網站的目標用戶群的區域分布決定了網址選擇的地域，如網站的目標是國內客戶，那么使用拼音是合適的，中國人是了解其含意的，然而如果是面向國外的客戶就不合適了，這也是會造成困擾的問題。網址一定要新的，不要那些二手網址，由于有可能有些網址進入了搜索引擎黑名單，這樣給后面的優化帶來相當大的麻煩。

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